愛のある、、、

こんにちは〜

昨夜はTHE DAYのみんなを

吊るし上げてきました

こんな感じで

( ̄+ー ̄)

皆さん

自分のダメなところって知ってます??

改善したほうがいいところ知ってます??

たぶんそこそこ

知ってると思うんです^ ^

でもそれを

改善する努力は、、、

してないと思うんです(笑)

なかなか難しいですよね自分を律するのは^ ^

美容業界は離職率が高いです

なぜでしょう??

いろいろ理由があるけど

人間関係が悪いから

今まで店を辞めた美容師さんの話をたくさん聞いてきたけど、コレが理由で辞めるスタッフは驚くほど多い
うちはほぼいないけど( ̄+ー ̄)w

先輩が意地悪だ
先輩が教えてくれない
店長がいつも機嫌悪い
スタッフの愚痴が多い
などなど、、、( ̄▽ ̄)

これって誰の責任なの?っていうと

ダメなところをダメって言えない先輩
嫌な事を嫌って言えない後輩
その環境を作ってる自分達だと思うんです

特に先輩は、後輩や同期のダメなところに気づいてるのに何も伝えないのはですね

だって改善させたほうが、みんなが気持ちよく働けるし、本人だって伸びる

良いところって勝手に伸びるけど
悪いところは悪化するんですよね

って事で、、、

そうのある吊るし上げ会議です^ ^

ルールは簡単

吊るし上げるスタッフを1人決めます

そのスタッフの尊敬する所や真似したい所を1人ひとりに書いてもらいます

そして

ここを改善したらもっと最高なのに!
ってところを書いてもらいます^ ^

もちろん無記名で。

仲間の為を思って書く

回収して確認
(誰にも見せません。字でバレちゃうしねw)

これは伝えたほうがいいなぁ〜って判断した内容をピックアップして全員の前で吊るし上げるw

これ、文句や愚痴じゃダメなんです

あくまでも、その人の為に愛のある指摘なんです

けっこう自分じゃ気付かない改善点がでてましたよ〜

自分で気づいてる事
自分では気付かなかった事

どっちも改善出来たら最強ですね^ ^

だって周りのみんなが自分の為に教えてくれてる改善点なんだから、絶対に直すべきだし

むしろ

教えてくれてありがとう

そんな風に感じてもらいたいものです

先輩に怒られたら

教えてくれてありがとうございます!
だと思うし、そう思ってもらえるように伝えるべき

そんな関係性が出来たら最高ですね^ ^

昨日は出てきた意見に、自分の経験を元にアドバイスをしました

DAYならもっと最高のチームになるはず!

日本一のメンズサロンを目指してるんだから

日本一のスタッフにならないとね!

頑張りましょーーー^ ^

愛のある吊るし上げ会議

おススメっす(笑)

次はhair braceでやります( ̄+ー ̄)

ジャイアン鈴木の自己紹介

Facebook友達申請はお気軽に^ ^
ひと言メッセージもらえると嬉しいですw

鈴木 淳也 Junya Suzuki

株式会社ブレイス 代表取締役社長

美容室「hair brace」・メンズサロン「THE DAY cut&culture shop」・アイラッシュサロン「asot eye design」3店舗の運営をしながら、自身もhair braceトップスタイリストとしてハサミを持つ傍ら、月間指名300人を目指す「美容師塾」の塾長を務めている。 2010年、自己資金100万円から2,800万円の銀行融資に成功し、千葉県千葉市中央区の三越百貨店前に40坪サロン「hair brace」をオープニングスタッフ12人でスタート。 2012年、更に2500万円の融資を受けフロアを拡大。保育士の駐在するキッズルーム、ネイルサロンを完備するトータル100坪サロンへ成長。 オープンから7年間、求人広告費0円でスタッフ総数39名まで増員。離職率を下げ、人を育てることで着実に規模を拡大している。2016年には業界注目のメンズオンリーサロン「THE DAY」、アイラッシュサロン「asot」を次々にオープン。さらに2017年2月にオンラインサロン「NO LIMIT」、4月に「ビーリレーション・セミナールーム」開設。

詳しいプロフィールはこちら