やっぱ、ロバだろ

こんにちは〜

今日は日曜日でどうせアクセスも少ないから自由に言っちゃおう。うん、そうしよう

今月はSNSを見てると、12月に最高な結果を残すために頑張ってる美容師さんが多いですね

表現の仕方は人それぞれ

『12月は過去最高売り上げ目指します』

『厄払いに年内にカットしましょー!』

『年内混み合いますのでご予約はお早めに』

あの手この手で『12月は結果だすぞ!』って気合いが伝わってきます^ ^

そうなってくると今度は

『12月だけ頑張ってどうすんの?』

『美容師都合じゃん!』

『浮き沈みのない美容師目指すべき!』

とか言う美容師さんが出てくる出てくる出てくる(笑)

そうなってくると今度は

『そんなのわかった上で12月頑張ってるんだよ!』

とか

『いちいち否定してんじゃねぇよ!』

とか言う俺みたいな奴が出てくる(笑)

SNSってめんどくさいっすね〜www

SNSでのコミュニケーションに疲れて鬱になったり人間不信になる人が多いらしいっすよ

もうね

アホっすねww

さっさと SNSやめたほうがいいよ(笑)

皆んなが皆んな同じ考えじゃないのが当たり前

皆んなが賛同してくれないのが当たり前

これは SNSもリアルも同じ事ですよね〜

最近すごく思う事がある

ブレイスの幹部は本当に違うタイプの集まりだなって

だから最高だな!って思うようになった

昔は自分のコピー君が欲しくて欲しくてしょうがなかったんですよね

自分と同じように考えて行動してくれるスタッフが何人もいたら、めちゃくちゃ売れる美容室になんぞ!
って思ってた

いや
もしかしたら本当にそうかもしれない(笑)

こう言うと
『組織って言うのは不得意な所を補い合うから大きくなるだよ』
って先輩が言うし、俺もそう思う

けど、その先輩も自分のコピー君が10人いる組織を作った事はない

そう

本当の正解なんて知らないんだよなぁ〜

だから何が言いたいかって言うと

組織作りって難しいね!
って事(笑)

他人の意見を尊重し、参考にしつつも
まずは自分の意見を持ち、最終的には自分で答えを見つけるために行動をする

やはり

人生はイソップ童話が教えてくれるね!ww

まさにロバの親子の話はピッタリだなぁ〜

自分にしか出来ない組織作りをしたいものです

さて

美容師します

今夜はasot店長とサシ忘年会w

ジャイアン鈴木の自己紹介

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ひと言メッセージもらえると嬉しいですw

鈴木 淳也 Junya Suzuki

株式会社ブレイス/ビーリレーション株式会社 代表取締役社長

美容室「hair brace」「brick by brace」「knot hair&products」・メンズサロン「THE DAY cut&culture shop」・アイラッシュサロン「asot eye design」・飲食店「torico」を運営。
自身もhair braceのトップスタイリストとしてハサミを持つ傍ら、月間指名300人を目指す「美容師塾」の塾長、オンラインサロンNO LIMIT・ONEMILLION $・オーナーを務めている。
2010年、千葉県千葉市中央区の三越百貨店前に40坪サロン「hair brace」をオープニングスタッフ12人でスタート。
2012年、フロア拡大により保育士の駐在するキッズルーム、ネイルサロンを完備するトータル100坪サロンへ成長。
2013年、経営危機に、、、
美容師脳での経営に限界を感じ経営塾や自己啓発セミナーなどで経営者になる為の勉強をしV字回復
2016年、メンズオンリーサロンTHE DAY CUT&CULTURE SHOPをオープン。
40日後にアイラッシュサロンasötをオープン。
2018年、カラーに特化した美容室brick by braceをオープン。
2019年、knot hair&products成田店をオープン。
2019年5月 初となる飲食店toricoをオープン
離職率を下げ、人を育てることで着実に規模を拡大している。

座右の銘は
「明日死ぬかのように生き、永遠に生きるかのように学ぶ」

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