ネクストリーダー

こんにちは〜

さすが3月です

毎日店内はお客様で溢れてます(//∇//)

正直、brick by braceがオープンして6人も移動したので、ちょっと心配だったんですよね

暇になったらどうしよう?
両店舗赤字になったら、、、

怖さ

これは経営者である限り永遠と続くものだし
むしろそれを無くしたら終わり

そんな感覚で生きてないとやってられない(笑)

だからこそ繁忙期は心地よいっすww

この繁忙期の心が穏やかな時期だからこそ湧き出るアイデアを、いかに忙しい時間の中で形にしていくか?

自分の中ではけっこう大事にしてます^ ^

閑散期の心が穏やかじゃない時のアイデアって、あまりWIN WINじゃない事が多い気がするw

やっぱ心が病んでるんでしょうね(笑)

って事で、今月湧き出るアイデアは前向きで WIN WINな結果がでるアイデアが多いので幹部を説得して、やりたい事をやりますw

まずは行動!
失敗だったらやり方を変えればいい

まさに
トライアンドエラーですね^ ^

あ、昨夜のネクストリーダーの資料ですw

昨夜はネクストリーダー会議でした〜

6回コースの幹部育成講座

それこそ準備7割どころか3割で始めたんですけどねw

やる前は経営の事を中心に伝えようと思ってたんですけど、いざやるって決めて参加者募ったら1年生からディレクターまで様々な立場のスタッフが参加したんです

で、何を伝えようかなぁ〜って考えて日々過ごしてたら
数字より大事なコトがあるって思い直し

前半はまず人間力アップ中心にしました

リーダーって
「数字上げればいい」ってわけじゃないんですよね

昔からよく【店長やリーダーは嫌われてナンボ】
みたいな事を言う人もいるけど、個人的には全くそう思ってない

嫌いな上司がいる職場ほどつまらない場所はない

せっかくなら好きな上司がたくさんいる職場で働きたいものです^ ^

どうしたら好かれる上司になれるのか?

そんなところを伝えられたらなぁ〜と思います

昨夜は言葉や思考の話をしました

ネガティブなリーダーはガン細胞みたいなもんですw

この広い地球で、せっかく出会った縁ですから
お互い最高な人生にしたいものです^ ^

さて
美容師します^ ^

今夜は幹部会!

ジャイアン鈴木の自己紹介
Facebook友達申請はお気軽に^ ^
ひと言メッセージもらえると嬉しいですw

鈴木 淳也 Junya Suzuki

株式会社ブレイス/ビーリレーション株式会社 代表取締役社長

美容室「hair brace」「brick by brace」・メンズサロン「THE DAY cut&culture shop」・アイラッシュサロン「asot eye design」・セミナールーム「b-relation」を運営。
自身もhair braceのトップスタイリストとしてハサミを持つ傍ら、月間指名300人を目指す「美容師塾」の塾長、オンラインサロンNO LIMITオーナーを務めている。

2010年、千葉県千葉市中央区の三越百貨店前に40坪サロン「hair brace」をオープニングスタッフ12人でスタート。
2012年、フロア拡大により保育士の駐在するキッズルーム、ネイルサロンを完備するトータル100坪サロンへ成長。
2013年、経営危機に、、、
美容師脳での経営に限界を感じ経営塾や自己啓発セミナーなどで経営者になる為の勉強をしV字回復
2016年、メンズオンリーサロンTHE DAY CUT&CULTURE SHOPをオープン。
40日後にアイラッシュサロンasötをオープン。
2018年、カラーに特化した美容室brick by braceをオープン。
オープンから9年間、求人広告費0円でスタッフ総数45名まで増員。
離職率を下げ、人を育てることで着実に規模を拡大している。

座右の銘は
「明日死ぬかのように生き、永遠に生きるかのように学ぶ」

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