ブログ優先順位激下がりw

こんにちは〜

えっと、、、

やりたい事、考えたい事が多すぎて完全にブログの優先順位が下がってます。

ネタはいくらでもあるのに、まだ内緒にしたい案件が多すぎてあまり書けない( ͡° ͜ʖ ͡°)

とりあえずbrick by braceはまだまだ人手不足なんで、昨日思いついた求人ポスターを作成しようかな

もともと店舗に【スタッフ募集中!】って貼りたくなかったんですよね

理由は「なんとなく幸が薄くなる」

それだけですm(__)m

この「幸が薄くなる」とか「運が回って来なそう」とか
って感覚は何気に大事にしてるかも。

幸が薄くなる事をすると負のスパイラルに陥りそうな気がして意識的に避けてる気がする。

でも昨日、幸が薄くならない求人ポスターを思いついたんです(笑)

これなら貼ってもいいなぁ〜ってやつ。

まだボンヤリとしか頭に絵が描けてないけどw

アイデアを形にサクッと出来るのって社長特権だと思うんですよね

失敗しても糧になる程度ならw

求人ポスターは大失敗なんてないから
【まずはやってみる】ですね〜

あとはブレイスジャーナル

12月に向けてこれも作りたい

12月って本音を言えば新規のお客様は必要なくて、指名のお客様を全員綺麗にしたいんですよね

もう、全員ですよ全員(笑)

年内最後に髪を綺麗にするのは当たり前。みたくしたい

【今年のダメージは今年のうちに!】的なw

って事でそちらも動きます

あとは、お客様の心の声を教えてくれやすいように仕組み作ってます^ ^

指名のお客様って基本的に褒めてくれるんですよね

〇〇さんのカットは本当に上手
〇〇さんのカラーはいつも最高!

とかって。

だから美容師って自分のダメな所が気付きにくい

褒められるって嬉しいですもんね^ ^

でも指名が伸びないって事は、嫌な気持ちにさせて失客してるお客様も沢山いるって事ですからね

お客様は嫌な気持ちは美容師に隠します

けど知り合いには言います

怖いけどそれが普通でしょ?

だから少しでも減らさなきゃいけないんです

嫌な気持ちにさせちゃう技術、接客を!

って事で解決出来る道を模索しながら進めてます^ ^

これは、もしうまくいったら業界の発展の為にもなると思うので共有しますね!!
NO LIMIT 内で(笑)

あ、けっこうブログ書けたなww

後はまだ内緒!(笑)

さて、美容師します( ´∀`)

来週から出張が続きます!

8/27〜28 NO LIMITセミナーin福岡

9/10〜11NO LIMITセミナーin大阪

9/18〜20ブレイス幹部会合宿in韓国

9/23〜25喜動塾合宿in東京

10/3〜4ベンチマークツアーin高知

11/5〜6 JBA懇親旅行in福岡

11/12〜13NO LIMITセミナーin鳥取

はりきって生きます( ´∀`)

ジャイアン鈴木の自己紹介

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【ビーリレーション セミナー情報】

10月23日 16時〜18時

やります!

定員45名!!

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セミナー費は8,000円!!

もちろん美容師じゃなくても参加出来ます!

人生変えに来てください^ ^

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美容師塾18期生定員となりました

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【ビーリレーション・レンタルしてます】

千葉駅から徒歩5分
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などなど使い方は自由です^ ^

1時間3,240円

ホワイトボード 、プロジェクター、マイク、スピーカーもご利用できます(別料金)

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鈴木 淳也 Junya Suzuki

株式会社ブレイス/ビーリレーション株式会社 代表取締役社長

美容室「hair brace」「brick by brace」・メンズサロン「THE DAY cut&culture shop」・アイラッシュサロン「asot eye design」・セミナールーム「b-relation」を運営。
自身もhair braceのトップスタイリストとしてハサミを持つ傍ら、月間指名300人を目指す「美容師塾」の塾長、オンラインサロンNO LIMITオーナーを務めている。

2010年、千葉県千葉市中央区の三越百貨店前に40坪サロン「hair brace」をオープニングスタッフ12人でスタート。
2012年、フロア拡大により保育士の駐在するキッズルーム、ネイルサロンを完備するトータル100坪サロンへ成長。
2013年、経営危機に、、、
美容師脳での経営に限界を感じ経営塾や自己啓発セミナーなどで経営者になる為の勉強をしV字回復
2016年、メンズオンリーサロンTHE DAY CUT&CULTURE SHOPをオープン。
40日後にアイラッシュサロンasötをオープン。
2018年、カラーに特化した美容室brick by braceをオープン。
オープンから9年間、求人広告費0円でスタッフ総数45名まで増員。
離職率を下げ、人を育てることで着実に規模を拡大している。

座右の銘は
「明日死ぬかのように生き、永遠に生きるかのように学ぶ」

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