なんでそんなにアイデアが出てくるんですか?の答えを考えてみた。って話

こんにちは〜

なんだか、色々と同時進行で動いてます

なんか変わったなぁ〜と思う。

創業当初は1人で上に上に引っ張り上げてる感覚だった

そして引っ張り上げる力持ちが2人となり、3人となり、4人となり

いつの間にか『上から引っ張り上げる』から、『下からみんなで押し上げる』って感じになってきた気がする。

それがここ最近はブレイス全体が大きなウネリとなり動き始めた。

そんな感覚があります

あーーーー!もっと言葉だけじゃなく、この感覚を絵で伝えたい!けど絵心ゼロ!
俺の頭の中で描くイメージを、iPadとかでサクッと描き起こしてくれる専属の絵描きさんがマジで欲しい!

そしたらプレゼンとか美容師塾とかでも大活躍だろうなぁ

誰かいたら紹介してください!

あ、そうそうブレイスの話ですw

いや、ほんとここ最近は組織力を感じるんですよね

【アイデアを出して形にする事】

よく色々な人から
『鈴木さんってなんでそんなに次から次へとアイデアが浮かぶんですか?』と言われる

確かに浮かぶ!笑笑

でも1つ言わせて欲しいのは

ずっと考えてるし!って事

ほんとにずっと仕事の事やスタッフの事、お客様の事を考えてる

そしてもう一つ

アイデアを形にするのが1人じゃなくなり、形にしやすくなったから脳内のアイデアを消化出来るようになったって事

あーーこれも絵で欲しい_:(´ཀ`」 ∠):

昼飯を腹一杯に食べた直後に夕飯何食べようかなぁ〜
とか考えられないでしょ??

それと同じかも( ´∀`)

ぶっちゃけ以前は思いついたアイデアを形にするのに、苦労しました
まぁ、今も苦労はするけどw

思いついたアイデアを形にするにはそれなりに苦労が伴うんですよね

大きな事になればなるほど誰かを巻き込む力がないと、なかなか1人では難しい

1人で出来ない事も皆んなでなら出来る

だから組織って面白いんだと思う

実際、創業当初に比べたら湧き出るアイデアの質も大きさも全然違うし、そのアイデアが形になるまでのスピードは超加速した

さらに自分だけのアイデアじゃなく、皆んなのアイデアが形に出来るようになってきた

少しずつだけど本当にブレイスは成長してると思う

最高です( ´∀`)

さて、今日は18時まで美容師!

その後はtorico社員ミーティングしてきます!

今日も1日はりきって生きます^ ^

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鈴木 淳也 Junya Suzuki

株式会社ブレイス/ビーリレーション株式会社 代表取締役社長

美容室「hair brace」「brick by brace」「knot hair&products」・メンズサロン「THE DAY cut&culture shop」・アイラッシュサロン「asot eye design」・飲食店「torico」を運営。
自身もhair braceのトップスタイリストとしてハサミを持つ傍ら、月間指名300人を目指す「美容師塾」の塾長、オンラインサロンNO LIMIT・ONEMILLION $・オーナーを務めている。
2010年、千葉県千葉市中央区の三越百貨店前に40坪サロン「hair brace」をオープニングスタッフ12人でスタート。
2012年、フロア拡大により保育士の駐在するキッズルーム、ネイルサロンを完備するトータル100坪サロンへ成長。
2013年、経営危機に、、、
美容師脳での経営に限界を感じ経営塾や自己啓発セミナーなどで経営者になる為の勉強をしV字回復
2016年、メンズオンリーサロンTHE DAY CUT&CULTURE SHOPをオープン。
40日後にアイラッシュサロンasötをオープン。
2018年、カラーに特化した美容室brick by braceをオープン。
2019年、knot hair&products成田店をオープン。
2019年5月 初となる飲食店toricoをオープン
離職率を下げ、人を育てることで着実に規模を拡大している。

座右の銘は
「明日死ぬかのように生き、永遠に生きるかのように学ぶ」

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