マンダラ〜

こんにちはーー

昔と今の子育て方法の違いを記した
「さいたま市 祖父母手帳」

ちょっと話題になってますね


さいたま市のホームページ参照

これは助かりますね!

ママが!!

婆ちゃんだって孫の為を想って心配してアドバイスしてる

でも時代遅れなアドバイスってグーグルで調べて知ってるママはちょっとウザく感じちゃう

あまりしつこく言われるとムカついちゃう
「時代が違うんだよ!」って心で叫ぶ

よくよく考えたら、婆ちゃんは孫を想って自分なりにアドバイスしてるのに、アドバイスして関係性が悪くなるって、、、
( ̄O ̄;)

昔から変わらないこのルーティーン

祖父母手帳

考えた人、凄いっすね〜

子供の為だけじゃなく親子関係にも役に立つ

アイデアが最高です

1を1.5にするのは簡単だけど

ゼロから形にする人って尊敬します

これ全国で配ればいいのに!

コピーしてブレイスにも置いとこうかなw

さーーー

今日は朝から打ち合わせ

ホームページの会社からの提案を受けるために時間を空けましたが、、、

ただの営業でした( ̄▽ ̄)

ちっ

その後は銀行と打ち合わせを終え

マンダラ表を使って考えをまとめる時間

最近、何かとマンダラ表を使って思考をまとめたり、広げたり、深めたりしてます

曼荼羅

これがベースで

ビジネスの世界だとこれっすね

昨日も幹部会議で使ったんですけど、慣れたらかなりいいですよマンダラ

今日はメンズサロンの準備をテーマにしてバラバラになってる思考をマンダラでまとめました

テーマに対してA〜Hまで8つだします

その8つをさらに8つに深く考える

こんな感じです

汚い字はご愛嬌って事でw

これを仕上げから、更に深く考えなきゃいけない項目

例えばDの宣伝をテーマに持ってきて更に深めていく

美容師塾でも宿題として出すんですけど

これオススメですよ

テーマは何でもいいんです

ググればいくらでもフォーマットがダウンロードできるから、ぜひ!やってみてください

さて、16時から2社と打ち合わせしてから今夜は近隣飲食店の大社長さんから学んできます!

前々からお会いしたかった方なので楽しみ!

じゃーー

またーー

brace suzuki

鈴木 淳也 Junya Suzuki

株式会社ブレイス/ビーリレーション株式会社 代表取締役社長

美容室「hair brace」「brick by brace」「knot hair&products」・メンズサロン「THE DAY cut&culture shop」・アイラッシュサロン「asot eye design」・飲食店「torico」を運営。
自身もhair braceのトップスタイリストとしてハサミを持つ傍ら、月間指名300人を目指す「美容師塾」の塾長、オンラインサロンNO LIMIT・ONEMILLION $・オーナーを務めている。
2010年、千葉県千葉市中央区の三越百貨店前に40坪サロン「hair brace」をオープニングスタッフ12人でスタート。
2012年、フロア拡大により保育士の駐在するキッズルーム、ネイルサロンを完備するトータル100坪サロンへ成長。
2013年、経営危機に、、、
美容師脳での経営に限界を感じ経営塾や自己啓発セミナーなどで経営者になる為の勉強をしV字回復
2016年、メンズオンリーサロンTHE DAY CUT&CULTURE SHOPをオープン。
40日後にアイラッシュサロンasötをオープン。
2018年、カラーに特化した美容室brick by braceをオープン。
2019年、knot hair&products成田店をオープン。
2019年5月 初となる飲食店toricoをオープン
離職率を下げ、人を育てることで着実に規模を拡大している。

座右の銘は
「明日死ぬかのように生き、永遠に生きるかのように学ぶ」

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