知ってると、やってるの差はデカいよね。って話。

こんにちは〜

昨日はfamに行ってからディレクター伊地とIKEAへ

今年に入ってからオープンラッシュで心配になるぐらい出費が多い( ̄▽ ̄)
足もと固める年にするはずだったのに、、、

いや!消費ではなく投資!!
とわかっていても心がヒリヒリする

家を買う時に麻痺って普段じゃ買わない金額の物まで平気に買っちゃうのと同じで、気をつけないと麻痺るんですよね

経費として使うお金は全てスタッフが汗水流して働いて得たお金

それを我が物顔で消費しちゃダメです

使った分以上に返ってくる使い方をする

これが自分ルール

この金額を使うって事は、スタッフが何人のお客様を担当して、どれだけ売上なければいけない。

経費を使う立場の人は、そんな風に思いながら買い物しないとですね^ ^

かと言って、ケチになり過ぎると美容室の内装は安っぽくなるんですよね

バランスって大事( ´∀`)

IKEAでの買い出しを終え、せっかく船橋まで来たので

蒙古タンメン中本!!

カップラーメンでは何度も食べてますが、、、

いや、ほんとあそこまで再現するって凄いな

近くにあったら通ってますね

うん

近くになくて良かった笑笑

事務所に戻り仕事をしてから渋谷へ!

昨日は先月入会したパッションリーダーズの定例会!

悩みに悩んで車で行ってみる事に^ ^

渋谷って千葉から電車だとめんどくさい場所なんですけど、車なら空いてれば1時間かからないんです

代車で燃費もいいし車でGO!
事故から2ヶ月。まだ代車(´༎ຶོρ༎ຶོ`)

20分後

やっぱ電車だな笑笑

会場の目の前に駐車場があり、ギリ間に合いました!

昨日のパッション定例会講義は

SBCメディカルグループ 相川佳之代表!!

そう、あの湘南美容外科の社長です( ´∀`)

控えに言っても

最高だった!

ノートにびっしり書き込みましたよ〜

さっそく今日はアウトプットする為に早起きして、まとめて幹部LINEに報告しました^ ^

聞いて学んで終わりじゃ勿体ない!

学んだ事は忘れないうちにアウトプットして自分の物にして、行動に移すまでが大事

じゃないとセミナーメタボになりますからね( ͡° ͜ʖ ͡°)

でも、改めて気づいたんですよね

僕はね、、、

従業員4108人いる相川社長と

ほぼ同じ事を以前から幹部に伝えてる!!

( ´∀`)

なんか「間違ってなかったんだ!」
って自信にも繋がったけど

その割に組織は雲泥の差( ̄▽ ̄)

そう

僕の伝え不足、行動不足、志し不足ですm(_ _)m

知ってるやってるは別次元ですね

改めて、知ってる事をもっとちゃんと形にしていかないとって反省もあったし、知らなかった事も沢山教わって最高だった

ほんと勇気を出して、パッションリーダーズに入会してよかったなぁ

昨夜は懇親会へは参加せずそのまま帰宅しました

なんせ車ですしね

でも

恐るべし渋谷、、、

そして

です( ̄▽ ̄)

次からは電車で行きます!

さて、今日は美容師です!

はりきって生きます^ ^

では

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鈴木 淳也 Junya Suzuki

株式会社ブレイス/ビーリレーション株式会社 代表取締役社長

美容室「hair brace」「brick by brace」「knot hair&products」・メンズサロン「THE DAY cut&culture shop」・アイラッシュサロン「asot eye design」・飲食店「torico」を運営。
自身もhair braceのトップスタイリストとしてハサミを持つ傍ら、月間指名300人を目指す「美容師塾」の塾長、オンラインサロンNO LIMIT・ONEMILLION $・オーナーを務めている。
2010年、千葉県千葉市中央区の三越百貨店前に40坪サロン「hair brace」をオープニングスタッフ12人でスタート。
2012年、フロア拡大により保育士の駐在するキッズルーム、ネイルサロンを完備するトータル100坪サロンへ成長。
2013年、経営危機に、、、
美容師脳での経営に限界を感じ経営塾や自己啓発セミナーなどで経営者になる為の勉強をしV字回復
2016年、メンズオンリーサロンTHE DAY CUT&CULTURE SHOPをオープン。
40日後にアイラッシュサロンasötをオープン。
2018年、カラーに特化した美容室brick by braceをオープン。
2019年、knot hair&products成田店をオープン。
2019年5月 初となる飲食店toricoをオープン
離職率を下げ、人を育てることで着実に規模を拡大している。

座右の銘は
「明日死ぬかのように生き、永遠に生きるかのように学ぶ」

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