きっと思い出に残る入社式になる。

こんにちは〜

昨日は水曜日なので休み!!

と、言いたいとこだけど午後から仕事でした^ ^

令和2年 入社式

本当だったら去年と同じ会場ピアゼロワンでやる予定だったんだけど、、、

去年
↓↓

今年は、、、
少人数、時間短縮、アルコール消毒、マスク
↓↓

コロナめ、、、_:(´ཀ`」 ∠):

でもまぁ、小さい規模だからこそ?

すごく感動しちゃいました^ ^

頑張って欲しいなぁーーー

来年の4月も同じ人数で迎えて欲しい

毎年そう思ってます

毎年そう思ってるけど毎年数人辞めます(´༎ຶོρ༎ຶོ`)

去年は9人の新卒入社で残ったのは7人、、、

ほんとうに悔しい

どんな理由があるにせよ

悔しい

もっと全員が辞めずに、イキイキ働き、最高な美容師として成長が出来る会社にしたい!

そもそも美容師の楽しさを知る前に辞めないで欲しいと切に願う(´༎ຶོρ༎ຶོ`)

自分の与えられた土地を耕し、種を植え、栄養を与え、頑張って育てた果実を食べる前どころか、果実が育つ前に辞めちゃうみたいなもの、、、

もったいない、、、

マジもったいない

と思うけど本人はそんな事は1ミリも思わない
意外にあっさり辞めるものです( ̄▽ ̄)

もっと辞めたくなくなる方法ないか?
もっと続けていたいって思う方法ないか?
もっとブレイス最高!って思い続ける方法ないか?

10年ずっと考えてるけど正解に辿りつかない

少しずつ辿りつく?

いや、むしろ規模が大きくなるにつれ、辞めるスタッフは増えていく、、、

少しずつ理想と離れていく、、、

1年目に辞める理由と3年目に辞める理由は違う

3年目に辞める理由と5年目に辞める理由も違う

うーん

ほんと難しいんだよなぁ〜

頑張ろ、、、

って気持ちで今日から3ヶ月間新人研修スタートです!

では!

鈴木 淳也 Junya Suzuki

株式会社ブレイス/ビーリレーション株式会社 代表取締役社長

美容室「hair brace」「brick by brace」「knot hair&products」・メンズサロン「THE DAY cut&culture shop」・アイラッシュサロン「asot eye design」・飲食店「torico」を運営。
自身もhair braceのトップスタイリストとしてハサミを持つ傍ら、月間指名300人を目指す「美容師塾」の塾長、オンラインサロンNO LIMIT・ONEMILLION $・オーナーを務めている。
2010年、千葉県千葉市中央区の三越百貨店前に40坪サロン「hair brace」をオープニングスタッフ12人でスタート。
2012年、フロア拡大により保育士の駐在するキッズルーム、ネイルサロンを完備するトータル100坪サロンへ成長。
2013年、経営危機に、、、
美容師脳での経営に限界を感じ経営塾や自己啓発セミナーなどで経営者になる為の勉強をしV字回復
2016年、メンズオンリーサロンTHE DAY CUT&CULTURE SHOPをオープン。
40日後にアイラッシュサロンasötをオープン。
2018年、カラーに特化した美容室brick by braceをオープン。
2019年、knot hair&products成田店をオープン。
2019年5月 初となる飲食店toricoをオープン
離職率を下げ、人を育てることで着実に規模を拡大している。

座右の銘は
「明日死ぬかのように生き、永遠に生きるかのように学ぶ」

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