シンプルにいこう

こんにちは

緊急事態宣言解除したばかりですが

すでに第二波が〜とかメディアが言ってますね

マジでコロナは長引きそうだなぁ、、、

第二波で緊急事態宣言が再度発令されたら、飲食店は大手も含めほぼ潰れるんじゃないか?

北海道の美容室でクラスターとかも報道されてたし、次は美容室も休業要請の仲間入りかな?

そしたら休業要請出てないのに4月に大打撃食らった美容室は、体力ないところから潰れていくかな、、、

うーん

コロナより経済破綻の方がよっぽど恐い(´༎ຶོρ༎ຶོ`)

でもほんと今回のコロナで考え方が変わった経営者ってめちゃくちゃ多いんじゃないかなぁ〜

少なくとも僕は変わりました

『守る』ってなんだろう?

『自由』ってなんだろう?

『組織』ってなんだろう?

そんな事も考えたりするようになった

あ、言葉足らずで発信してスタッフに勘違いされたくないので、コロナで考え方がどう変わったかは割愛しますねwww

文章で伝えるのは難しいし、言葉の選び方ひとつで関係性が変わったりしますからね^ ^

とりあえず難しく考えずにシンプルに考えていこうって思ってます笑

迷ったら

気持ちよく死ねるほう!

究極、これに限るなと( ͡° ͜ʖ ͡°)

判断基準はシンプルが1番です^ ^

さて、今日の午前中は事務所でオンライン美容師塾の準備からスタート

オンラインで1時間、どこまで伝えられるかなぁ〜

12時から美容師

最近は美容師やってる時間が1番楽しいな

18時から経営者仲間とのコロナ対策情報共有Zoomミーティング

だいぶコロナも落ち着いてきたから今日のミーティングはみんな心穏やか笑笑

さて、明日から2日間断食だ!!

では!

鈴木 淳也 Junya Suzuki

株式会社ブレイス/ビーリレーション株式会社 代表取締役社長

美容室「hair brace」「brick by brace」「knot hair&products」・メンズサロン「THE DAY cut&culture shop」・アイラッシュサロン「asot eye design」・飲食店「torico」を運営。
自身もhair braceのトップスタイリストとしてハサミを持つ傍ら、月間指名300人を目指す「美容師塾」の塾長、オンラインサロンNO LIMIT・ONEMILLION $・オーナーを務めている。
2010年、千葉県千葉市中央区の三越百貨店前に40坪サロン「hair brace」をオープニングスタッフ12人でスタート。
2012年、フロア拡大により保育士の駐在するキッズルーム、ネイルサロンを完備するトータル100坪サロンへ成長。
2013年、経営危機に、、、
美容師脳での経営に限界を感じ経営塾や自己啓発セミナーなどで経営者になる為の勉強をしV字回復
2016年、メンズオンリーサロンTHE DAY CUT&CULTURE SHOPをオープン。
40日後にアイラッシュサロンasötをオープン。
2018年、カラーに特化した美容室brick by braceをオープン。
2019年、knot hair&products成田店をオープン。
2019年5月 初となる飲食店toricoをオープン
離職率を下げ、人を育てることで着実に規模を拡大している。

座右の銘は
「明日死ぬかのように生き、永遠に生きるかのように学ぶ」

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