1人ひとりのオーラの集合体が、、、

こんにちは

昨日は事務所→美容師→DAY飲み!

美容室、めちゃくちゃ忙しいです

緊急事態宣言が解除され、ちゃんと外出自粛していたお客様がいっきに来店+梅雨に向けてストレートパーマなどで来店するお客様で毎日予約MAX

美容室は完全にコロナバブルですね

4月の大赤字から一転、6月は全店舗前年対比プラスとなってます

あ、でもあまりにも4月が大赤字過ぎて全然取り戻せませんけどね(´༎ຶོρ༎ຶོ`)

4月がマイナス44% 、5月がマイナス14%

これを今期で取り戻すのは難しいかもなぁ、、、

いやぁ、でも赤字決算だけは逃れたい!

第二波、第三波、、、

ビクビクしております( ̄∀ ̄)

そして気をつけなきゃいけない事は、めちゃくちゃ忙しいから忘れがちだけど、まだまだ世間は絶賛コロナショック中だし、コロナが怖いと思ってる人の方が圧倒的に多いって事

ちゃんと外出自粛してたお客様がたくさんいたから今が忙しいって事ですからね

心の差は対策の差

対策の差が信用の差になるから気をつけないとなぁと。

しっかりコロナ対策しつつ営業しましょう!!

コロナ対策もする

けど

経済もまわす

本当にコロナにビビって家に閉じこもる日本人だらけになったら確実に日本経済は崩壊しますからね

って事で昨夜は美容師後、久しぶりにTHE DAYのメンバーと飲みに行きました〜^ ^

新入社員の歓迎会に呼んでくれました

さすがにスタッフ全員で飲み会はまだ出来ないけど、これぐらいの人数ならね^ ^

ってか

え??

日本人なの??

ww

久しぶりに若手と話せて良き時間でした^ ^

せっかくコロナで夜の予定がキャンセルになりまくってるのでこれを機にスタッフと小さな飲み会を増やそうと改めて思ったなぁ

ブレイスってお客様から『スタッフ同士が仲が良いのが伝わってきて居心地がいいね』ってよく言われます

空間を作るのはマニュアルじゃないんですよね

そこで働くスタッフ1人ひとりのオーラみたいなものの集合体がその空間の空気感や雰囲気となるんです

そのオーラみたいなものは心次第かなと

楽しく一生懸命に働くスタッフと、嫌いな先輩と嫌々働いてるスタッフで同じはずがない

だからやっぱりスタッフ同士は仲良くないと!
ってのが自論です( ͡° ͜ʖ ͡°)

ブレイスは社員旅行も社内運動会も社内飲み会もする

嫌なら入社しなければいい

ってか、人と関わる仕事してるくせに、人と関わるのが嫌いなら美容師辞めた方がいいでしょw

今年はコロナの影響でイベントがことごとく中止だけど、ブレイスらしく出来る事からやっていこうと思います!

まずは各店舗で少人数飲み会だなーー!

さて、今日は事務所DAY!!

今夜は、、、

お待ちしてます^ ^

では!

鈴木淳也ってどんな人??
はじめましての方はこちらから^ ^
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https://www.brace-suzuki.com/?p=28561

鈴木 淳也 Junya Suzuki

株式会社ブレイス/ビーリレーション株式会社 代表取締役社長

美容室「hair brace」「brick by brace」「knot hair&products」・メンズサロン「THE DAY cut&culture shop」・アイラッシュサロン「asot eye design」・飲食店「torico」を運営。
自身もhair braceのトップスタイリストとしてハサミを持つ傍ら、月間指名300人を目指す「美容師塾」の塾長、オンラインサロンNO LIMIT・ONEMILLION $・オーナーを務めている。
2010年、千葉県千葉市中央区の三越百貨店前に40坪サロン「hair brace」をオープニングスタッフ12人でスタート。
2012年、フロア拡大により保育士の駐在するキッズルーム、ネイルサロンを完備するトータル100坪サロンへ成長。
2013年、経営危機に、、、
美容師脳での経営に限界を感じ経営塾や自己啓発セミナーなどで経営者になる為の勉強をしV字回復
2016年、メンズオンリーサロンTHE DAY CUT&CULTURE SHOPをオープン。
40日後にアイラッシュサロンasötをオープン。
2018年、カラーに特化した美容室brick by braceをオープン。
2019年、knot hair&products成田店をオープン。
2019年5月 初となる飲食店toricoをオープン
離職率を下げ、人を育てることで着実に規模を拡大している。

座右の銘は
「明日死ぬかのように生き、永遠に生きるかのように学ぶ」

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