ダブルワーク

こんにちは

昨日はダブルワーク日
って書いてから気づいたけど社長業→美容師→飲食店

うん

トリプルだな笑笑

あ、別に僕こんなに働いてますアピールするつもりはないです^ ^

本当に出来る社長は働かないって言いますからね

そんなカリスマ社長からしたら、1日15時間とか普通に働く僕は超ダメ社長だと思うwww

いやそりゃ年々仕事の量は減らしていく予定だったんですよ?

歳と共に体力は衰えますからね

年齢に合わせた働き方は絶対に大事だとも思ってます

20代と40代が同じ時間働く事がおかしいと思ってるし
40代と60代が同じ時間働くのもおかしい

だって体力違いすぎるし、何より残された人生の時間が違いすぎる!

だからブレイスは絶対に年齢による働き方改革はしたいと思ってます

本当は今年から
【平均指名200名越えてる10年勤続スタッフ】or
【10年勤続してる40歳以上】
は完全週休2日にして、毎年1週間休みを取れる制度を作りたかったんだけど、幹部会で反対された笑笑

まぁ、コロナ時期だったし無理もない

おじさんだけ休みが多いってのは若手からしたら不平等かもしれない

けどやっぱり歳を重ねないとわからない事ってあるので、その辺りは先に歳を重ねていくトップ(俺)が無理矢理でも変革していかないとなぁと。

そもそも10年会社へ貢献してるスタッフと今年入ったばかりのスタッフだったら、不平等は当然だよね

うん

60歳までずっと休みが少なくて長時間労働とかちょっと違う気もするし

やっぱ来年からその制度作ろう( ͡° ͜ʖ ͡°)

働き方改革って本当はやりたい事なんて沢山あるんです

でもちゃんと利益がないと働き方の改革なんて出来ないのが現実

ブレイスはオープン当初から比べると、社会保険加入したし、健康診断もあるし、労働時間も短くなったし、有給も使えるようになったし全然違う会社のように整ってきた

けど、やっぱりそれはしっかりと利益が出るようになったからなんですよね

あ、すいません

今日は美容師で有難い事に予約MAXで、営業中に少しずつ書いてたんだけど書き終えませんでした笑笑

この後すぐにミーティングなので今日のブログはお終い

気が向いたら明日続き書きますww

では!!

鈴木淳也ってどんな人??
はじめましての方はこちらから^ ^
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https://www.brace-suzuki.com/?p=28561

鈴木 淳也 Junya Suzuki

株式会社ブレイス/ビーリレーション株式会社 代表取締役社長

美容室「hair brace」「brick by brace」「knot hair&products」・メンズサロン「THE DAY cut&culture shop」・アイラッシュサロン「asot eye design」・飲食店「torico」を運営。
自身もhair braceのトップスタイリストとしてハサミを持つ傍ら、月間指名300人を目指す「美容師塾」の塾長、オンラインサロンNO LIMIT・ONEMILLION $・オーナーを務めている。
2010年、千葉県千葉市中央区の三越百貨店前に40坪サロン「hair brace」をオープニングスタッフ12人でスタート。
2012年、フロア拡大により保育士の駐在するキッズルーム、ネイルサロンを完備するトータル100坪サロンへ成長。
2013年、経営危機に、、、
美容師脳での経営に限界を感じ経営塾や自己啓発セミナーなどで経営者になる為の勉強をしV字回復
2016年、メンズオンリーサロンTHE DAY CUT&CULTURE SHOPをオープン。
40日後にアイラッシュサロンasötをオープン。
2018年、カラーに特化した美容室brick by braceをオープン。
2019年、knot hair&products成田店をオープン。
2019年5月 初となる飲食店toricoをオープン
離職率を下げ、人を育てることで着実に規模を拡大している。

座右の銘は
「明日死ぬかのように生き、永遠に生きるかのように学ぶ」

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