ネクストリーダー

こんにちは

昨日は事務所→美容師→ネクストリーダー塾

ネクストリーダー塾の準備する時間なくて朝からバタバタだったな、、、

12時からの美容師は19時30分まで予約フルMAX^ ^

いつもありがとうございます!

20時30分〜事務所でネクストリーダー塾

昨夜は実際の株式会社ブレイスの上半期のP/LとB/Sを使って数字の勉強会

半年間で株式会社ブレイスの売上、ビック4(材料費、人件費、家賃、宣伝広告費)、営業利益、経常利益からキャッシュフロー(減価償却、税金、返済)

P/Lからどう数字を読み取って、B/Sから何が読み取れるのか?

仮に材料費が3%下がったら会社に残る利益がどれだけ変わるのか?

宣伝広告費を削ったら??

ブレイスは利益率は何%目指してるのか?

などなど^ ^

フルオープンで教えます

これ、意外に数字が読み取れない現役の美容室オーナーも多いです

ブレイスでは幹部には徹底的に教えます

リーダーは数字を知らなきゃいけない

何となくで目標売上掲げられても困りますからね^ ^

今年はガンガン育成していきます!

さーー

今日は朝からJBA日本美容師連盟のメンバーでゴルフ!

夕方からは月曜torico!!

残す事1ヶ月となりました(´༎ຶོρ༎ຶོ`)

ぜひ、思い出作りに遊びに来てください!

では!!

鈴木淳也ってどんな人??
はじめましての方はこちらから^ ^
↓↓
https://www.brace-suzuki.com/?p=28561

鈴木 淳也 Junya Suzuki

株式会社ブレイス/ビーリレーション株式会社 代表取締役社長

美容室「hair brace」「brick by brace」「knot hair&products」・メンズサロン「THE DAY cut&culture shop」・アイラッシュサロン「asot eye design」・飲食店「torico」を運営。
自身もhair braceのトップスタイリストとしてハサミを持つ傍ら、月間指名300人を目指す「美容師塾」の塾長、オンラインサロンNO LIMIT・ONEMILLION $・オーナーを務めている。
2010年、千葉県千葉市中央区の三越百貨店前に40坪サロン「hair brace」をオープニングスタッフ12人でスタート。
2012年、フロア拡大により保育士の駐在するキッズルーム、ネイルサロンを完備するトータル100坪サロンへ成長。
2013年、経営危機に、、、
美容師脳での経営に限界を感じ経営塾や自己啓発セミナーなどで経営者になる為の勉強をしV字回復
2016年、メンズオンリーサロンTHE DAY CUT&CULTURE SHOPをオープン。
40日後にアイラッシュサロンasötをオープン。
2018年、カラーに特化した美容室brick by braceをオープン。
2019年、knot hair&products成田店をオープン。
2019年5月 初となる飲食店toricoをオープン
離職率を下げ、人を育てることで着実に規模を拡大している。

座右の銘は
「明日死ぬかのように生き、永遠に生きるかのように学ぶ」

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