我を通す

こんにちは

昨日はプレス山根とテレビスタンドと格闘からスタート

あ、12時から美容師だったんで、すぐに任せてbraceへw

美容師を終え事務所に行くと、ほぼ完成してました^ ^

テレビを設置して完成!!

55インチは、なかなか迫力あります( ´∀`)

ずっとセミナーDVDを使ってスタッフ勉強会をしたかったんですよね〜

zoomミーティングもこれでしてみたいww

とりあえずDVDデッキとPC繋げるケーブル買わなきゃ

さて、昨夜はネクストリーダー忘年会

ネクスト合宿ぶりなんで約3週間ぶりに集合

少しずつ個々が腹割って話せるようになってきたかな?

それもネクストリーダー塾をやる目的の1つですからね

俺と腹割って話が出来ないのは、、、困る

意思疎通が出来ないリーダーには単純にサロンを任せる事が出来ないですからね

美容師は基本的に我が強い

その中でリーダーを目指す奴は更に我が強かったりもするww

『我が強い』

『我を通す』

ちょっと違う

ある程度人数がいるサロンのリーダーは、色々なタイプのスタッフに合わせて、伝え方や指導の仕方を変えていかないといけない

ここが意外に難しいとこですよね

『俺について来れない奴は辞めろ』
って時代じゃないですからね〜

【どんな奴でも育てる】
店長クラスはそれぐらの気持ちが欲しいものです^ ^

あ、すいません

今日ブログこれ以上書く時間ないです!

m(__)m

今日は久しぶりの51年会!

今回から、いつもの情報交換会の前にゴルフ!

では!

鈴木淳也ってどんな人??
はじめましての方はこちらから^ ^
↓↓
https://www.brace-suzuki.com/?p=28561

鈴木 淳也 Junya Suzuki

株式会社ブレイス/ビーリレーション株式会社 代表取締役社長

美容室「hair brace」「brick by brace」「knot hair&products」・メンズサロン「THE DAY cut&culture shop」・アイラッシュサロン「asot eye design」・飲食店「torico」を運営。
自身もhair braceのトップスタイリストとしてハサミを持つ傍ら、月間指名300人を目指す「美容師塾」の塾長、オンラインサロンNO LIMIT・ONEMILLION $・オーナーを務めている。
2010年、千葉県千葉市中央区の三越百貨店前に40坪サロン「hair brace」をオープニングスタッフ12人でスタート。
2012年、フロア拡大により保育士の駐在するキッズルーム、ネイルサロンを完備するトータル100坪サロンへ成長。
2013年、経営危機に、、、
美容師脳での経営に限界を感じ経営塾や自己啓発セミナーなどで経営者になる為の勉強をしV字回復
2016年、メンズオンリーサロンTHE DAY CUT&CULTURE SHOPをオープン。
40日後にアイラッシュサロンasötをオープン。
2018年、カラーに特化した美容室brick by braceをオープン。
2019年、knot hair&products成田店をオープン。
2019年5月 初となる飲食店toricoをオープン
離職率を下げ、人を育てることで着実に規模を拡大している。

座右の銘は
「明日死ぬかのように生き、永遠に生きるかのように学ぶ」

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