置き土産

こんにちは〜

今朝は千葉銀行に行って、京葉銀行に行って、千葉信金に行きました

えぇ

頭の整理が追いつかない鈴木ですww

ブレイスをオープンしてから7年目

「スタッフさん多いから大変でしょ〜?」
と、言われる事もありますが

実は、、、

そんなに大変じゃないっす ww

スタッフ数が多くても、しょせん1店舗なんで給料計算と振込みがちょっと大変なぐらいで、やる事(財務関係)は少数精鋭美容室と特に変わらないですからね

売り上げを入金
請求書の整理
支払い
小口の管理
領収書の整理
給料計算
振込み
税理士さんと打ち合わせ

などなどが毎月のルーティーンww

去年から週1〜2日間、総務を迎え入れたので

むしろ

余裕でしたww

総務の石井はさらに

助成金の申請
社労士との打ち合わせ
美容師塾の管理
などなど
全てやってくれてたので
安心して未来の為の仕事に力を注げてました

総務を迎え入れた事で本当に仕事の幅が広がってめちゃくちゃブレイスを進化させれたと思う。

もう石井無しでは考えられませんww

が、、、

なんと、、、

総務石井が、、、

可愛い置き土産を残し、、、

産休に入りました

おめでとう!!!
(T ^ T)

食いすぎで太ってたんじゃなかったんですねw

いやぁ〜しばらくは1人飯っすね〜

寂しいっすね〜

いや

そんな事より、、

これから、、、

店舗は増えるし、スタッフ増えるけど、、、

どうしようかな、、、

(;´Д`A

って事で

頭の整理が追いつかない鈴木ですw

あっちの銀行で借りた金をこっちの銀行の口座にまわしてこっちの店舗の運転資金にする?

って事は毎月こっちからこっちに返済として移動?

あ、じゃあこっちの銀行に新しく口座作る?

そしたらこっちのカードは管理を任せる?

あれ?こっちの銀行どうなる??

え?月末は??

え??

あ、そろそろ月末だ(;´Д`A

準備しなきゃ(;´Д`A

えぇ

やはり頭の整理が追いつかない鈴木ですww
多店舗展開してるオーナーさんって凄いっすね

売り上げの管理や税金関係の管理をどうやってるのか聞きたい

m(__)m

いやぁ〜キャパ超えしてますね〜

これは

ラッキーっすね!!

キャパ超えしてるおかげでベースが大きくなってく感じが最高っすね〜ww

次のステップにいくには苦労しないと!

頑張ります!

ちなみに石井にはポケットWi-Fi持たせたので自宅で出来る仕事はしてもらいます。うちはブラック企業だから産休でも実家に領収書や請求書を送りつけようかとww

頑張れ!石井!

じゃーー

またーーー

brace suzuki

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ジャイアン鈴木の自己紹介

鈴木 淳也 Junya Suzuki

株式会社ブレイス/ビーリレーション株式会社 代表取締役社長

美容室「hair brace」「brick by brace」「knot hair&products」・メンズサロン「THE DAY cut&culture shop」・アイラッシュサロン「asot eye design」・飲食店「torico」を運営。
自身もhair braceのトップスタイリストとしてハサミを持つ傍ら、月間指名300人を目指す「美容師塾」の塾長、オンラインサロンNO LIMIT・ONEMILLION $・オーナーを務めている。
2010年、千葉県千葉市中央区の三越百貨店前に40坪サロン「hair brace」をオープニングスタッフ12人でスタート。
2012年、フロア拡大により保育士の駐在するキッズルーム、ネイルサロンを完備するトータル100坪サロンへ成長。
2013年、経営危機に、、、
美容師脳での経営に限界を感じ経営塾や自己啓発セミナーなどで経営者になる為の勉強をしV字回復
2016年、メンズオンリーサロンTHE DAY CUT&CULTURE SHOPをオープン。
40日後にアイラッシュサロンasötをオープン。
2018年、カラーに特化した美容室brick by braceをオープン。
2019年、knot hair&products成田店をオープン。
2019年5月 初となる飲食店toricoをオープン
離職率を下げ、人を育てることで着実に規模を拡大している。

座右の銘は
「明日死ぬかのように生き、永遠に生きるかのように学ぶ」

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