今日は超絶つまらないブログなんでどうぞ、スルーしてくださいm(__)m
もうつまらなすぎるから写真無しでいっちゃいますし、長文にしちゃいますww
今朝は月1回のスタイリストミーティングでした
なんか飽きてきたな~って、、、
ここ最近はスタイリストから毎回同じような報告と、僕から毎回同じような内容を伝えてる気がする、、、
これってミーティングじゃないっすねーー
進化してないっすねーー
停滞は退化っすねーー
やり方変えるかーーー
美容室って良くも悪くもピラミッド型組織なんですよね
あれ?ブレイスだけ?ww
賛否両論あるけどピラミッド型組織の良いところもたくさんあります
でもデメリットもあります
自分たちで考えて自分たちで行動する力に伸び悩みますね
指示待ちになりやすい
これの理由を過去の自分の経験と照らし合わせてじっくり考えてみた
自分が完全にそうだったんだけど
社長や上司にお店を良くする改善点を言う
↓
全然意見を取り入れた行動に移してくれない
↓
こいつに言っても何も俺の意見を聞いてくれないって思う
↓
思考停止
ww
でもこれって今だからこそ思うんだけど
自分でなんとなく思いついた意見を、なんとなく目の前に社長がいるからサクッと言う感じでした
社長や上司って自分達が想像してる以上に色々な事を頭の中で考えてて、身体は暇そうでも頭は忙しいって時が多いんですよね
目の前にいるからって、なんとなくな意見をなんとなく言っても軽すぎたんですよね意見としてm(__)m
それがいくら良い意見でも伝え方が軽いから流されちゃう
自分勝手なタイミングで軽い気持ちでサクッと意見して、その意見が適当にあしらわれるとイラッとしてたww
いやぁ~悪い事したな当時の社長にww
って事で
今だからこそ言えるアドバイス
自分の意見をしっかり聞いてもらえる時間をまずは確保しよう
そして、自分の意見をしっかり書面化しよう
現状と改善点
これをしたらどうなるのか?
といった予測
(スタッフ、お客様にとって最善か?)
費用
などなど
自分の意見を明確に伝えるようにする
これをやると書面化してる時に更に良いアイデアが浮かぶ時もあるだろうし、逆に自分勝手な意見だったと気づくときもあるし、何より書面化してくれると、こちらとしても検討しやすい!
オススメです
自分達が働く環境って自分達で少しずつ改善していく必要があると思うんですよね
いつまでもオッさんに任せるって違うでしょ
自分達が働く美容室の価値を上げる事にどれだけ参加意識があるのか?って大事ですよね
なんて事を考えながら働いた土曜日でした
ww
今夜はウエディングプランナー育成セミナー第三講目!
しっかり学んできます!
じゃーー
またーーー
brace suzuki
保育士のいるキッズルーム完備