ビーリレーションDAY

こんにちは〜

昨夜久しぶりにジリアンやりました( ՞ਊ ՞)☝

あまりにもキツすぎてもう2度と会いたくない!
って思ってたジリアン先生、、、

中3の長女が引っ張り出してきて始めたらしい
( ΄◞ิ .̫.̫ ◟ิ‵)

『一緒にやろうよ!一緒にやろうよ!』

って誘ってくれるうちが花ww

やりました( ΄◞ิ .̫.̫ ◟ิ‵)

セクシーですいません( ՞ਊ ՞)☝
www

うーーん

心臓が潰れそうになって命の危険を感じるww

やっぱもうジリアンには会いたくないわ( ΄◞ิ .̫.̫ ◟ิ‵)

さてさて今日は美容師を休ませていただき

ビーリレーション・セミナールームへ

あ、バスと電車で出勤( ՞ਊ ՞)☝

車がない生活がスタートですね( ꈨຶ ˙̫̮ ꈨຶ )

ビーリレーション・セミナールーム

10人ぐらいのセミナーでも使いやすいように仕切りをつけてもらおうかと^ ^

工事は午後からだけど材料だけメーカーさんが午前中に搬入しますと連絡があったので待っていると、、、

明らかに1人じゃ無理だろ!って大きさ、、、

エレベーターに入らないから階段で4階まで運ぶらしい

いやいやいや、無理でしょ( ΄◞ิ .̫.̫ ◟ิ‵)

って事でお手伝い( ՞ਊ ՞)☝

朝から大汗かいてビチャビチャだわ( ꈨຶ ˙̫̮ ꈨຶ )

搬入を終え銀行周りして昼飯食べて、午後から内装屋さんが来て工事が始まりました( ՞ਊ ՞)☝

ワクワクします^ ^

けっこうな工事音で隣のasotはさぞかし迷惑してる事でしょう、、、

さーせん( سـ_سـ )
そろそろasotスタッフにご馳走しないと、、、

そんな爆音のなかですが、ディーラーさんや銀行融資担当者と打ち合わせ^ ^

普段はあまりディーラーさんと話をする機会が取れないので久しぶりにゆっくり話ました^ ^

やっぱちゃんと時間をとって新商品や新商材を教えてもらわないとダメっすね!!

いろいろと自分自身反省点が見つかったので、さっそく幹部LINEに反省点と改善点を説明しました^ ^

来月からは定期的にディーラーさんから幹部への提案時間を取ってもらいしっかり新商材を鋭意検討し顧客満足に繋がるようにしていきます^ ^

銀行融資担当者からも提案をもらい充実した工事待ちとなりましたねww

そしていよいよ完成!!

と思ったら、、、

天井が弱くて重さに耐えられないらしく、、、

工事は延期です( ꈨຶ ˙̫̮ ꈨຶ )

まぁ、しょうがないww

先に床を磨いてワックスかけをしますかw
誰か手伝ってくれないかなぁ〜( ΄◞ิ .̫.̫ ◟ิ‵)

完成したら会議室バージョン、セミナールームバージョンの写真を撮って、レンタル会議室・レンタルセミナールームとして貸し出せるように環境作りをしていきます!

面接や会議で使ってください!

セミナーでも使ってください!!

そうしないと、、、潰れる( ΄◞ิ .̫.̫ ◟ิ‵)

もういつでも貸し出しできるので連絡ください

よろしくお願いします^ ^

さーーーー

明日から3度目のファスティング(断食)2日間がスタートしますよ〜^ ^

今のところ2回のファスティングで3〜4キロ減!

とりあえず夏まで2週間に一度のペースでやります^ ^
予定は未定ww

って事で?

今夜は?

食いまくります( ՞ਊ ՞)☝

じゃーー

またーー

ジャイ

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ジャイアン鈴木の自己紹介

鈴木 淳也 Junya Suzuki

株式会社ブレイス/ビーリレーション株式会社 代表取締役社長

美容室「hair brace」「brick by brace」・メンズサロン「THE DAY cut&culture shop」・アイラッシュサロン「asot eye design」・セミナールーム「b-relation」を運営。
自身もhair braceのトップスタイリストとしてハサミを持つ傍ら、月間指名300人を目指す「美容師塾」の塾長、オンラインサロンNO LIMITオーナーを務めている。

2010年、千葉県千葉市中央区の三越百貨店前に40坪サロン「hair brace」をオープニングスタッフ12人でスタート。
2012年、フロア拡大により保育士の駐在するキッズルーム、ネイルサロンを完備するトータル100坪サロンへ成長。
2013年、経営危機に、、、
美容師脳での経営に限界を感じ経営塾や自己啓発セミナーなどで経営者になる為の勉強をしV字回復
2016年、メンズオンリーサロンTHE DAY CUT&CULTURE SHOPをオープン。
40日後にアイラッシュサロンasötをオープン。
2018年、カラーに特化した美容室brick by braceをオープン。
オープンから9年間、求人広告費0円でスタッフ総数45名まで増員。
離職率を下げ、人を育てることで着実に規模を拡大している。

座右の銘は
「明日死ぬかのように生き、永遠に生きるかのように学ぶ」

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